O IPAS é o método e a certificação que transformam interesse internacional em reunião confirmada e serviço entregue, de qualquer origem para qualquer destino.
O internacional orienta a escolha dos mercados, a comunicação e o processo comercial.
Conectar pessoas e negócios a oportunidades no exterior, preparando empresas e profissionais para alcançar clientes além das fronteiras do seu país.
Cada oportunidade avança com informações essenciais, responsável, entrega verificável e próxima ação registrada.
A passagem entre marketing, comercial e operação preserva o histórico e as necessidades do cliente internacional.
Importação, serviços, clínicas e outros negócios com atuação internacional. Núcleo comum, adaptação por setor.
IPAS Certified Professional: formação interna que comprova a capacidade de aplicar o método.
O IPAS integra metodologia, implementação comercial e certificação profissional para ajudar empresas a atrair, qualificar e converter potenciais clientes internacionais.
Avaliar a oferta, o mercado desejado e a capacidade da empresa de atender clientes internacionais.
Desenvolver ações para identificar e atrair potenciais clientes alinhados ao negócio.
Organizar o atendimento, o acompanhamento dos contatos e o avanço das oportunidades até a negociação.
Apoiar a aplicação do método e ajustar a operação conforme as necessidades identificadas.
Acompanhar a evolução das oportunidades, as conversões e os resultados para orientar melhorias.
Desenvolver e avaliar profissionais para aplicar a metodologia dentro das empresas.
A aplicação do sistema é adaptada à realidade de cada negócio, podendo envolver capacitação de equipes, acompanhamento e execução da operação comercial.
Vender para outro país muda a empresa por dentro: mais gente, mais produtividade, receita em outra moeda e menos dependência de um único mercado. Os números são públicos.
mais empregados, em média, nas empresas brasileiras que passam a exportar.
Secex/MDIC, 2025é o prêmio salarial das exportadoras sobre as não exportadoras, conforme o setor.
Secex/MDICdas empresas brasileiras exportam. O espaço para crescer fora ainda é enorme.
CNN Brasilde ganho de produtividade depois que a empresa começa a exportar, pelo aprendizado com o mercado externo.
PECCem exportação de serviços do Brasil em 2024. Não são só produtos que cruzam fronteiras.
ApexBrasilEm oito países europeus, exportar ajudou empresas a atravessar o choque da COVID-19.
Review of Economics, 2024O IPAS não depende de uma direção nem de um país. Ele organiza a jornada de quem atravessa uma fronteira para comprar, de qualquer país para qualquer país. O destino é onde o seu negócio entrega o serviço.
Clientes de outro país viajam até o seu negócio.
Exemplo: Paciente que mora nos EUA faz a cirurgia em São Paulo.
Preço e câmbio · qualidadeClientes do seu país contratam um prestador no exterior, e você coordena a jornada.
Exemplo: Agência no México leva compradores para imóveis em Miami.
Qualidade · patrimônio · acessoO IPAS funciona entre quaisquer países, em qualquer combinação de origem e destino.
Exemplo: Clínica em Istambul recebe pacientes do Reino Unido.
Proximidade · idioma · referênciaO serviço cruza a fronteira. O cliente não.
Exemplo: Consultoria em Lisboa atende uma empresa no Canadá por vídeo.
Idioma · custo · especializaçãoCâmbio é um motor forte, mas não o único. Para quem ganha em moeda forte, destinos de moeda mais fraca saem muito mais baratos. Quem ganha em moeda mais fraca também atravessa fronteiras, só que por qualidade, acesso ou patrimônio. O diagnóstico da Semana 1 começa identificando qual motor move cada cliente, e a oferta é construída em cima dele.
Ajuste as premissas e veja o funil calculado com as fórmulas oficiais do método. Os valores de partida são ilustrativos e devem ser trocados pelos dados reais do piloto.
Cada avanço exige evidência registrada, não apenas a intenção do contato.
Na aplicação médica, Prospect Qualification pode receber o nome Patient Qualification. A avaliação clínica permanece com o profissional de saúde.
O processo respeita o modelo de negócio e a capacidade de entrega. Fuso, idioma e próxima ação ficam sempre registrados.
Toda reunião confirmada registra o horário nos dois fusos. Um erro de uma hora é a forma mais comum de perder um encontro internacional.
Novo contato internacional
Origem e paísEm qualificação
Pilar PEncontro proposto
Pilar AEncontro confirmado
Fuso e idiomaEncontro realizado
ComparecimentoEm coordenação
Pilar SEncerrado ou em acompanhamento
Desfecho e motivo de perdaRegistrar somente o necessário, com fuso e horários explícitos.
contatos qualificados ÷ contatos analisadosencontros confirmados ÷ qualificadosencontros realizados ÷ encontros previstosinvestimento atribuído ÷ encontros realizadosvendas ganhas ÷ oportunidades do mesmo grupoAbaixo, uma rota completa como exemplo: clínica no Brasil recebendo pacientes de fora, com dados públicos de entidades médicas e do Itamaraty. A mesma análise vale para uma clínica nos EUA, em Portugal ou em qualquer destino.
ASPS, faixa projetada de honorários 2024. Não inclui anestesia, hospital e materiais, então o custo total para o paciente é maior.
Reputação em cirurgia plástica e volume cirúrgico líder mundial.
Proximidade é a principal vantagem para pacientes dos EUA e do Canadá.
Cirurgia plástica forte e fluxo vindo da América do Norte.
Domina transplante capilar e atende principalmente Europa e Oriente Médio.
Economia em relação aos EUA: estimativas da Patients Beyond Borders. Medical Tourism Index 2020/21: Brasil em 28º de 46 destinos.
Exemplo para uma clínica no Brasil. Ajuste o peso de cada critério conforme a estratégia. O ranking recalcula na hora.
Poder de compra: renda por habitante (FMI, 2025). Comunidade brasileira: Itamaraty (2025), como bônus. Preço, voo, idioma, concorrência e recuperação: notas de 1 a 5 da Ambition Tech como ponto de partida, a validar no diagnóstico.
A indicação, o tempo mínimo de permanência no destino e a liberação para voo são decisões do cirurgião. O IPAS cuida de tudo que acontece em volta.
Comunicação por país e idioma, respeitando as regras de publicidade médica do CFM (Resolução 2.336/2023). Nada de promessa de resultado.
País, cidade, procedimento de interesse, faixa de investimento, janela de viagem e com quem vem acompanhado.
Agenda confirmada com fuso explícito e idioma definido. A avaliação clínica fica com o médico.
Hospital acreditado (JCI ou ONA), orçamento por escrito, termo de consentimento e exames em formato bilíngue.
Datas alinhadas ao tempo de permanência que o cirurgião definir, com transfer, hospedagem e acompanhante.
Responsável de destino identificado, retornos por vídeo e plano para intercorrências após a volta ao país de origem.
O paciente internacional compara reputação antes de comparar preço. Rankings públicos mostram onde estão as instituições de referência, e o Brasil está na lista.
Newsweek / Statista, World's Best Hospitals 2025
Newsweek / Statista 2025
150 clínicas premiadas no primeiro ranking brasileiro de cirurgia plástica. Em prótese de mama, lideram:
Hospital Moinhos de Vento · Hospital Glória D'Or · Hospital São Rafael
Newsweek / Statista, Brazil's Best Plastic Surgery Clinics 2025
O Hospital Sírio-Libanês publica a tabela de procedimentos. Rinoplastia: R$ 8.431,67 só de estrutura hospitalar, sem honorários.
Mapa de partida para o diagnóstico da Semana 1, com exemplos a partir do Brasil. Para outro país de origem, o diagnóstico refaz a lista. Cada país é uma hipótese a validar.
Critérios de 1 a 5 pela leitura qualitativa da Ambition Tech: proximidade de idioma, comunidade brasileira ou afinidade cultural, compatibilidade de fuso e facilidade de entrada (mais pontos, mais simples). Diferenças de fuso consideram Brasília e variam com o horário de verão local.
Instituições públicas e entidades que servem de base de dados e de comparação para o IPAS. São referências públicas, sem vínculo ou parceria com a Ambition Tech.
atendidas pelo programa de qualificação para exportação em 2024, mais de 70% delas micro e pequenas.
O que o IPAS leva: diagnóstico antes da execução e trilha de preparação por etapas, antes de investir em aquisição.
posição do Brasil no índice 2020/21 da MedicalTourism.com, que pesa ambiente do destino, setor de turismo médico e qualidade dos serviços.
O que o IPAS leva: separar a reputação clínica da experiência do paciente estrangeiro, que é onde o pilar S atua.
em 32 países responderam à pesquisa de 2024, que mostra alta de 42,5% nos procedimentos em quatro anos.
O que o IPAS leva: dados de volume por país para priorizar mercados com demanda comprovada.
acreditados no Brasil, de cerca de 6,8 mil, segundo o Consórcio Brasileiro de Acreditação.
O que o IPAS leva: credibilidade verificável como critério de passagem do pilar I na aplicação médica.
de economia estimada para tratamentos no Brasil em relação aos EUA. México e Costa Rica aparecem com faixas maiores.
O que o IPAS leva: o Brasil não vence só no preço. A oferta precisa vender qualidade, idioma e acompanhamento.
de brasileiros fora do país em 2025: EUA 2,07 mi, Portugal 628 mil, Japão 210 mil, Espanha 197 mil, Reino Unido 190 mil.
O que o IPAS leva: tamanho real de público para dimensionar mídia e capacidade de atendimento por país.
Textos assinados pela equipe Ambition Tech sobre os pontos em que a jornada internacional costuma falhar e como o método trata cada um.
Entre quem atende o primeiro contato e quem entrega o serviço, informações essenciais costumam ficar pelo caminho.
Fuso, idioma, acordos de preço e o motivo real da compra raramente chegam inteiros à equipe de operação. O cliente precisa repetir tudo, e a confiança construída no comercial começa a cair.
No IPAS, nenhuma passagem acontece sem histórico transferido, responsável de destino identificado e pendências registradas. É o critério do pilar S, e é avaliado na certificação.
Uma reunião marcada para "10h" sem dizer de qual cidade é uma reunião com grande chance de não acontecer.
Horário de verão muda em datas diferentes nos EUA, na Europa e no Brasil. Por algumas semanas do ano, a diferença entre São Paulo e Miami ou Lisboa muda uma hora, e convites automáticos nem sempre acompanham.
Por isso o IPAS exige confirmação com os dois fusos escritos por extenso, canal e idioma definidos. Na simulação prática da certificação, esse é um dos pontos verificados.
O Brasil é o segundo país em procedimentos estéticos e tem mais de 5 milhões de cidadãos vivendo fora.
Segundo a ISAPS, o Brasil realizou 3,1 milhões de procedimentos estéticos em 2024 e lidera em volume cirúrgico. Os EUA lideram o total, com honorários de cirurgião que passam de US$ 8 mil em procedimentos como a abdominoplastia.
O Itamaraty contabiliza 2,07 milhões de brasileiros nos EUA e 628 mil em Portugal. Para uma clínica brasileira, é um público que já fala português e já viaja ao Brasil. O IPAS usa esses dados como ponto de partida e valida tudo no diagnóstico.
Transparência sobre o alcance do IPAS Certified Professional faz parte do valor do próprio certificado.
O certificado comprova que o profissional concluiu a formação, atingiu 80% na prova teórica e demonstrou autonomia nos quatro pilares em simulação avaliada por um gestor.
Ele não é acreditação externa nem habilitação profissional regulamentada, e não substitui médicos, advogados ou consultores de imigração. Dizer isso com clareza é o que torna o selo confiável.
Certificação emitida pela Ambition Tech, empresa americana, para profissionais que demonstram capacidade de aplicar os quatro pilares a um negócio com atuação internacional. A certificação pertence ao profissional e serve a vários nichos.
Também é destinada a integrantes de equipes de empresas que buscam conquistar clientes internacionais. É uma certificação própria da metodologia IPAS, sem acreditação externa.
fuso, idioma e acordos se perdem em cada passagem
histórico, responsável e próxima ação passam inteiros
Prova verificável de competência, com ID único. Vale para importação, serviços e saúde.
Sabe que o profissional qualifica, confirma fuso e passa o caso sem perder histórico.
Recebe escopo claro, idioma combinado e sempre um próximo passo com data.
Mesmo padrão de qualidade em todos os nichos onde o método é aplicado.
Evidência: apresentar diagnóstico e posicionamento de um mercado.
Evidência: simular qualificação e registrar o caso no CRM.
Evidência: conduzir o agendamento e confirmar idioma e fuso.
Evidência: preparar a passagem de um caso com pendências e responsáveis.
Também exigidos: conclusão dos módulos, estudo de caso internacional, simulação de atendimento e plano de aplicação. O gestor valida registros, comunicação, qualificação, confirmação de fuso e passagem para a operação.
| 0 | Não demonstrou a competência. |
| 1 | Executa com apoio frequente. |
| 2 | Executa com autonomia. |
| 3 | Executa e justifica melhorias. |
Digite o Certificate ID impresso no documento. Para ver como funciona, use o registro de demonstração IPAS-DEMO-0001.
Para LinkedIn, assinatura de e-mail e propostas. Cada selo aponta para a página de verificação do seu ID.
has completed the internal training and passed the required assessments for the International Prospect Acquisition System (IPAS). Training covered International Positioning, Prospect Qualification, Appointment Conversion and Seamless Coordination.
Formação interna. A emissão exige aprovação real e não representa acreditação externa nem habilitação profissional regulamentada.
Cada semana termina com uma entrega que pode ser conferida. No fim, a empresa decide com dados se escala, ajusta ou troca de mercado.
Oferta, público, concorrentes, canais, orçamento, histórico e capacidade de entrega.
Entrega: país e público definidos, barreiras mapeadas, capacidade de atendimento confirmada.
Mensagem adaptada ao mercado, funil configurado, roteiros em português e inglês, treinamento.
Entrega: canal pronto e time simulado nos quatro pilares.
Aquisição com investimento limitado e análise dos primeiros casos.
Entrega: primeiros dados reais de qualificação, agenda e comparecimento.
Ajustes na coordenação e passagem para a operação.
Entrega: linha de base para metas e decisão de escala por país e canal.
Entenda como o IPAS pode ser aplicado à realidade e aos objetivos da sua empresa.